高橋洋一 年間1兆円の赤。長期的に見ると、25万の職員がいて人件費物件費で年間1兆円の赤字体質。これを改善するのに民営化以外の方法があるのかねえ。このまま国営のままでは10年ちょっとで3事業ともにドボンだが、民営化すればドボンの確率を減らせると、国会で説明している。民営化は最後の手段だった

高橋洋一　年間1兆円の赤。長期的に見ると、25万の職員がいて人件費物件費で年間1兆円の赤字体質。これを改善するのに民営化以外の方法があるのかねえ。このまま国営のままでは10年ちょっとで3事業ともにドボンだが、民営化すればドボンの確率を減らせると、国会で説明している。民営化は最後の手段だった

年間1兆円の赤。長期的に見ると、25万の職員がいて人件費物件費で年間1兆円の赤字体質。これを改善するのに民営化以外の方法があるのかねえ。このまま国営のままでは10年ちょっとで3事業ともにドボンだが、民営化すればドボンの確率を減らせると、国会で説明している。民営化は最後の手段だった

— 高橋洋一（嘉悦大） (@YoichiTakahashi) 2018年12月17日